近三年來，國家實施的農網升級改造工程，給混凝土電桿行業帶來********的發展機遇，原有的老企業生產能力迅速擴張，新建的企業如雨后春筍，迅猛發展壯大，帶來電桿行業的一片繁榮，同時也均取得了較好的經濟效益。但是即將面臨的是嚴重的產能過剩和需求減少的嚴峻考驗，勢必出現優勝劣汰、適者生存的局面，如何在這場淘汰中勝出；如何實現電桿企業的持續、健康發展；如何拓寬電桿的應用領域，給行業注入新的活力與動力。我們必須走人才、質量、標準化與技術****之路，做強做優自身實力，靠人才、質量與服務、標準化、技術****去支撐混凝土電桿企業再創輝煌。
一、企業的發展靠人才，行業的振興靠人才
在人們的眼中，混凝土電桿企業不需要什么技術，工作環境差、自動化程度低，屬于苦、臟、累行業，目前的事實也的確如此。多數員工都是文化程度較低的老、弱、婦，而且流動性大、不穩定，年員工流失率在40% 以上；一些大學畢業生和科研人員也認為電桿行業較小，沒有發展前途，收入不高，名聲不好聽，不愿意從事這個行業，由此造成我們這個行業整體上技術****緩慢，管理落后，工作環境長期得不到改善，慢慢形成了惡性循環，嚴重制約了行業的發展。我們必須要認清這種形勢，改變工作思路和方法，積極創造條件去吸引人才、留住人才、培養人才。穩定的員工隊伍是我們企業生存發展的根本，無論是生產一線的普通操作工人、特殊工種、還是管理人才、技術人才都是企業寶貴的財富。企業要培養一個稱職的中層以上管理干部需要6 年以上的時間，所以只有留住人才，才能培養人才。由于目前電桿企業多為小型民營企業，不設置人力資源部，也未能重視人力資源管理。要全面加強人力資源管理，實施人才戰略必須從基礎工作做起：一是企業內部加強培訓。培訓學習是**便宜的投資，做好年度培訓計劃，采取自培、外培、委培、專培的方式，注重培訓效果，堅持常抓不懈，員工素養一定會得到全面提升；二是改善工作環境，提高工資待遇集聚人才。廣西精一水泥制品公司**是一個成功的典范，他們不斷強化設備管理與改造，提高自動化控制水平，勞動強度大幅度下降，車間作業環境明顯改善，增強了對年輕員工的吸引力，70 后一線員工占到80% 以上，使生產過程的質量控制始終處于穩定的有效狀態；三是規范人力資源管理制度，養育人才。江蘇姜堰市高強水泥制品有限公司**是通過人力資源戰略，把完善用工制度和新型勞動關系結合起來，把績效考核和有效的激勵結合起來，把引進人才和推動人才成長結合起來，充分體現公平、公正原則，建立有效的獎勵、晉升機制，激勵員工勤奮工作、創新進取，**終使企業不斷做優做強。
十年樹木，百年樹人，時不待我，要加快人才的培養與引進，創造一切條件留住人才，形成一支穩定的、知識化、年輕化、專業化可持續發展的人才隊伍，這才是我們企業振興的根本所在。
二、企業的發展靠質量、靠服務
無論國網公司采取何種招標模式，無論是面對哪個行業的業主，產品質量都是進入市場的通行證。用戶對質量的要求我們都改變不了，產品標準所要求的，我們也改變不了，但我們能改變的是我們的產品質量。國家電網公司采取集中招標的模式，是好事，但是競爭更為激烈，對產品質量要求也更為嚴格，風險也較大，一個失誤可能影響全局，甚至導致企業的關閉。為此，我們能做到的，**是看誰能抓好自身的質量和服務。
1、做好電桿的外觀質量，給用戶留下美好的****印象。
近幾年來，大家都能充分認識到外觀質量的重要性，整體外觀質量比以前有大幅度提升，但還有待于進一步做細做實。首先要強化離心機和鋼模的檢修，這直接影響到電桿內壁的光滑程度，配備相應的檢修人員，實行定期檢查檢修，淘汰落后的模具設備；使用****脫模劑，拒絕粘皮，減少色差，減少油污；及時補充缺失的合模螺栓，采用盡可能細的棉繩墊合縫口，杜絕跑漿和減少合縫口的寬度。其次按標準制作鋼筋骨架，控制保護層厚度，采用C50 及以上的混凝土，減少端頭破損和傾斜。按標準吊運、堆放、裝卸運輸，減少碰撞和表面污染。三是要嚴格控制模具尺寸、工裝尺寸，實施保護層、掛筋板、法蘭盤的固定工裝改造，確保產品外觀和幾何尺寸符合《環形混凝土電桿》GB/T4623-2006 的要求。
2、做好電桿的內在質量，使****的產品永立用戶心間。
要做好優化設計工作。當前各項招標文件中僅給出電桿的荷載等級，未能給出詳細的配筋要求，同時也沒有規范認可的標準圖可以利用。一些廠商由于缺乏設計技術能力，配筋量較大造成浪費或者配筋較少而不能滿足荷載等級要求；甚至有的廠商惡意以低荷載等級充當高荷載等級。特別是大彎矩承力混凝土電桿，更不能采取簡單的模仿或者套用，有的已經造成重大安全事故；有的存在安全隱患，不得不采取臨時加固措施。在確定新桿型時，必須要按照使用條件或者荷載等級要求進行設計計算，經過試驗驗證，方可投入批量生產。
要嚴格把好原材料質量關。有的廠商采用非標鋼材或小鋼廠材料，砂石級配不合理且含泥量大，嚴重影響了產品質量。把好產品質量關，必須要****國標大廠材料，做到進廠原材料**** 復檢，符合設計和標準要求，確�；炷翉姸鹊燃夁_到設計要求，并且應逐步提高混凝土的強度等級。要重視鋼筋的對焊接頭，抽查對焊接頭質量，充分利用鋼筋調直切斷機或者按長度定尺訂貨，減少鋼筋的對焊連接，提高結構的****性。
要強化工藝紀律的執行落實。嚴格按照工藝技術規程操作，不能圖省事、省力，不能圖快。例如：在電桿力學性能檢驗不合格項中，保護層不合格占有較高的比例，多數是由于不按規定放置保護層卡所致，也有的是架立圈直徑不****所造成�！痘炷两Y構設計規范》GB/T50010-2010 對混凝土保護層提出了更高的要求，而我們現在僅要求為不少于15mm，從混凝土結構耐久性考慮，這是必須要****的。要遵守蒸汽養護工藝制度，盡可能當班不翻模，提高脫模強度。向廣西精一公司、浙江永達集團那樣，采用數控裝置控制張拉程序，使張拉應力得到有效控制并且有可追溯性。
鋼筋骨架成型時，應該符合標準要求，并且經過檢驗，方可進入下道工序；要采用端頭擋板、分筋板來****端頭平齊度和主筋間距；要設計制造自動螺旋筋纏繞機來代替人工纏繞，不但能滿足螺旋筋間距要求，還能減輕勞動強度。我曾經詢問過一個工作多年的鋼筋骨架成型工，鋼筋骨架的質量要求及誤差范圍，竟然是不知道，說這么多年來，大概知道**是這個樣子，跟著人家干吧。照葫蘆畫瓢，這樣怎么能****產品合格呢？有的看似是混凝土電桿外觀質量，其實質是鋼筋骨架不合格所造成的。
3、做好服務工作，一切為用戶著想。
當前混凝土電桿應用領域有進一步萎縮的趨勢，使用范圍主要在10 千伏及以下的農配網線路中，35千伏及其以上輸電線路、變電架構逐漸被鋼管桿 所代替，這**要求我們必須樹立服務意識，要超前服務，拿出高性價比的產品供用戶選擇，積極向各級電力公?*萍齦誦禿捅曜薊杓品槳�。要抢先p檬矍胺�，协助设碱lノ豢輩焐杓�、选定刚b�，消除他们谊儬楷提高他们对混凝蛻倬^說娜鮮�，推归`褂酶骼嗷炷戀綹�。要及时邀请記]У焦こЪ嘣歟糜沒Я私馕頤恰?
充分重視送貨環節，抓好現場服務。多數企業都是人工卸車，極易造成破損，要及時到現場復查，發現問題及時解決。對特殊桿型（如大彎矩混凝土電桿、法蘭連接組裝電桿、包括各類鐵附件）和批量較大的工程，要提供現場服務，協助施工安裝，提供產品合格證和安裝使用說明書。質量是企業永恒的主題，質量是企業的生命，我們要以實際行動來踐行這些真理。
三、企業的發展靠標準化
標準包括技術標準、管理標準、工作標準。技術標準中包含產品標準、基礎性標準、檢試驗方法等。由于現代技術****較快，新技術、新材料、新工藝、新設備層出不窮，標準修訂周期明顯縮短，過去十年才修訂一次標準，現在幾年時間**需修訂。要時刻關注鋼材、水泥等主要原材料標準的變化，要關注混凝土結構設計、施工、耐久性規范要求，要關注鋼筋焊接、檢驗規范和工藝規程的修訂。要積極參與《環形混凝土電桿》GB/T4623-2006 標準的修訂，要把近幾年的技術****、產品拓寬、生產經驗融入到標準中去，提高標準的水平。產品標準的修訂是行業的一件大事，我們要以對行業負責的態度，本著技術經濟的原則，做好產品標準修訂，以此給混凝土電桿行業注入新的活力，促進行業健康快速發展。
要抓好管理標準化工作。改善工作環境，提高工作效率，降低生產成本。管理標準化**是工作流程、程序的固化。浙江永達集團“5S”現場標準化管理取得顯著成效，定置定位、定員定崗、定任務定成本等各項管理標準明確，考核到位。實行日計劃日結果、周計劃周結果管理。每天工作任務計劃明確，每天生產用多少原材料、用多少輔助材料、用多少電、用多少水、用多少煤、多少人工都必須統計出來，實施了有效的成本控制，增強了市場競爭能力和盈利能力。
實施工作標準化。推行標準化作業，可以有效地****產品質量穩定，減少各類安全生產成本的發生，提高工作效率，可以避免因人員變動帶來影響，從而為企業獲得****收益。
